Předseda představenstva AC Sparta Praha fotbal, a.s. Daniel Křetínský v rozhovoru pro Sparta.cz hodnotí neúspěšnou sezonu 2021/2022, věnuje se pozici sportovního ředitele Tomáše Rosického a hovoří o úloze generálního ředitele Františka Čupra.
Jak vnímáte situaci klubu po nevydařené sezoně?
Mými aktuálními pocity jsou obrovské zklamání a frustrace. Do jarní části jsme vstupovali ve velmi přijatelné pozici a s jasnými cíli. Vývoj konkurence nám hrál do karet. Plzeň měla ekonomické problémy, Slavia ze stejných důvodů spíše oslabila a nebyla v optimálním rozpoložení. Naopak my jsme, s výjimkou transferu Sora, realizovali přestupy přesně podle plánu. Vývoj jara byl o to větším zklamáním. Porazili jsme se sami.
Proč nakonec A-tým v ročníku 2021/2022 neuspěl?
Příčin bylo více, některé jsou interní a nechci o nich mluvit. Co mohu říci je, že se rozpadla logika složení našeho týmu. V týmu jsme měli zkušené hráče se zahraniční i reprezentační zkušeností, kolem kterých měli hrát naši mladí hráči, kteří prokázali kvalitu. Ze zdravotních důvodů či pro ztrátu formy nám generace zkušených hráčů, o které se tým měl v těžkých zápasech opírat, z většiny vypadla ze sestavy. Výsledkem pak bylo, že ve finále poháru hrálo mužstvo s průměrným věkem 22,7 roku. To, co říkám, nemá být v žádném případě bráno jako kritika našich mladých hráčů. Naopak. Pokud existuje něco pozitivního na této zkažené sezoně, tak je to fakt, že se dokázali svými výkony tímto způsobem do sestavy A-mužstva prosadit a převzít roli tahounů Sparty. Budeme z toho těžit v příštím ročníku.
Současně musím říct jednu věc – naši fanoušci v závěru ligové soutěže, například při zápase se Slováckem v nadstavbě, taky nepomohli. Bylo jasné, v jaké jsme situaci. Po odchodu Pavla Vrby bylo jasné, že potřebujeme šetřit síly a připravujeme se na derby a finále MOL Cupu. Měli jsme na hřišti několik debutantů pod dvacet let, přesto část fanoušků na Letné pískala a skandovala „Bojujte za Spartu“. Místo podpory mladým vytvořili někteří fanoušci atmosféru drtivého tlaku, který by dával smysl, pokud by hráli zkušení hráči. Absolutně chápu jejich zklamání a zlost, ale konec sezony se v tomto ohledu nepovedl ani jim. Místo jednoty jsme se rozložili.
Tomáš Rosický uvedl, že v případě neúspěšného zakončení sezony vyvolá schůzku s vedením klubu a bude chtít řešit svoji pozici. Bude pokračovat v pozici sportovního ředitele?
Tomáš rezignaci nabídl, představenstvo ji odmítlo. Já osobně jsem byl striktně proti tomu, aby odešel. Tomáš není příčinou problému, ale naopak bude jeho řešením. Absolutně nesouhlasím s protesty fanoušků proti němu. Možná to pramení z toho, že si v době jeho nástupu vytvořili nereálná očekávání. Pokud chtějí fanoušci někomu nadávat, ať nadávají mně, že jsem Tomáše do této role prosadil.
Podle jakých kritérií hodnotíte na úrovni představenstva úspěšnost práce trenéra a sportovního ředitele?
V dosavadním období to byly pro trenéra výsledky, herní projev, nebo chcete-li kvalita hry, a zlepšování jednotlivých hráčů. Tuto odpovědnost samozřejmě trenér sdílí s hráči. Pro sportovního ředitele byly těmito kritérii složení kádru A-mužstva, návaznost mezi A-týmem, B-týmem a mládeží a spolupráce s trenérem A-týmu. Prostřednictvím toho má sportovní ředitel svůj díl odpovědnosti za sportovní výsledek. Jinými slovy přímou odpovědnost za hru a výsledky měl trenér a hráči, sportovní ředitel měl odpovědnost jen nepřímou. Rozhodně neříkám, že tato dělba byla optimální, ale reálně tak klub fungoval a vyplývalo to z toho, že naši trenéři byli mnohem zkušenější než sportovní ředitel. Nastal ale čas na změnu. Odpovědnost za výsledky, hru i zlepšování hráčů bude společná. Budou tomu odpovídat i kompetence.
Jaká je vaše osobní úloha při řízení klubu? A jaké kompetence má generální ředitel František Čupr?
Klub efektivně řídí František, s výjimkou sportovního procesu, a řídí ho dobře. Kdyby měla většina hráčů jeho přístup a mentalitu, máme titul pět kol před koncem ligy. Já jsem předsedou představenstva a mám právo schvalovat klíčové otázky života klubu. Včetně významných přestupů, nebo volby trenéra A-týmu. V tomto máme s Františkem stejnou roli, ale rozhodně za tato schválení nesu větší díl odpovědnosti já, protože jsem ve Spartě mnohem déle a mám větší zkušenost. Ale jak vidíte, byla k ničemu.
Změnil se Váš přístup či vztah ke Spartě po koupi podílu ve West Hamu? Může tato akvizice signalizovat případný prodej Sparty?
Odpověď na obojí je jednoduchá: v žádném případě ne.
Jak složité je pro Vás a management zajištění financování klubu?
Upřímně jsme se naštěstí díky našim výsledkům v byznysu dostali do situace, že jsou pro nás mnohem víc limitem UEFA pravidla, než schopnost zajistit finance. Tuto schopnost s Františkem máme. Klub je ekonomicky naprosto stabilní. O to horší je, že jsme tyto podmínky nedokázali využít pro dosažení sportovního úspěchu. Podobná sezona se nesmí opakovat. Sparta tu není od toho, aby byla v lize třetí a hrála kvalifikaci Konferenční ligy.
Situace mezi fanoušky je po skončení sezony napjatá. Co byste příznivcům klubu chtěl říct Vy?
Slušným a věrným fanouškům, kterých je naprostá většina, bych se chtěl za tuto sezonu osobně omluvit. Vím, jak Vám bylo a jak těžké je v posledních letech být sparťanem a počítat tituly Plzně a Slavie. Slibuji, že opakování vývoje tohoto jara nedopustíme. Nikdo nemůže slíbit, že se klubu bude jen dařit, ale tato sezona se prostě opakovat nebude.